Cap 13

Hablando de liderazgo en las organizaciones,  es muy evidente la manera en la que el lider en la mayoria de las ocaciones nos hace saber la informacion, y como lo que se necesita se va cumpliendo en funcion de las necesidades del área.

Con respecto a la organizacion completa,  el liderazgo se lleva por regiones, y la regiones tienen a sus respectivos gerentes y de los gerentes siguen los jefes de área, y de los jefes de area los analistas, y operadores

Siendo así que la organización esta dividida en 4 niveles únicamente.

4 to nivel= analistas
3 er nivel = jefes de area
2 do nivel= gerencia ( en nuestra región existen 9 gerencias)
1 er nivel= dirección regional.

Las indicaciones del como se debe de trabajar van desde el 1er nivel hacia el 4 to.

En lo que respecta a mi área, como dice Shein, estamos pasando por una crisis, puesto que el lider de área que teniamos antes,  tenia supuestos muy distintos a la de la mayoria de los colaboradores,  desde el horario de salida hasta la gestión de los temas del área. Su manera de gestionar era imponiendo. Uno de sus supuestos era buscar la rentabilidad del área,  los resultados y la productividad, antes que el bienestar de los colaboradores.

Ahora nos han cambiado al lider, por una persona que no impone, más bien busca el concenso, y en cierta medida el bienestar de los colaboradores EN EQUIDAD CON LA rentabilidad de la empresa.

Lo que he observado, que hemos obtenido mejores resultados en menos tiempo, que la mayoría nos hemos apoyado y hemos trabajado como un gran equipo, y para mi es claro, antes eramos islas buscando la rentabilidad y competitividad,  ahora somos un equipo, que busca ser competitivo, ante las demás areas, y no entre los integrantes, es algo inexplicable, pero hasta nos hemos buscado más alla de las horas de trabajo para integrarnos, algo que antes no pasaba. hoy festejamos el cumpleaños de un compañero y nuestro lider estuvo ahi y mostro mucho interes por felicitarlo y festejarle, esto y pequeños detalles nos hacen ser congruentes con los letreros de la pared de la oficina, que dice somos una empresa formada por personas y para personas, esto es nuevo, ANTES NO PASABA,  todos hemos aprendido de las actividades de nuestros compañeros, y aunque  suena  extraño hemos concluido más proyectos,  y he escuchado de otros, frases como somos libres" o como  desde que trabajo sin tanto control, las cosas me salen mejor, obtengo mejores resultados y menos errores.

Será que el trabajar bajo control laboral y personal entorpece los procesos más que favorecerlos??????

Mi vivencia dice que si, y el que los colaboradores, se sientan considerados,  y con libertad de trabajar, nos hace seguir al lider de manera genuina.


Lo interesante aqui, es que como dice la lectura, cada lider tiene sus supuestos y con el tipo de rituales que generan como el ejemplo de hoy( Cumpleaños), podemos ver lo que realmente es importante y significativo, para el lider y la congruencia de sus supuestos.

Puedo concluir que esta etapa de crisis nos esta llevando a una mejor integración como compañeros, y todos nos estamos adaptando al cambio y yo espero que esto que estamos viviendo nos apoye para crecer laboralmente, hemos enfrentado una crisis que no nos ha matado, nos ha dado mucha batalla, pero seguimos en pie.