CAP 19:

Este libro me deja un buen sabor de boca, evidentemente ha sido una experiencia muy nutritiva reflexionar sobre los conceptos que plantea el autor, y de su amplia experiencia como consultor.

Lo que más me llamo de este capitulo es que quien más aprende en las capacitaciones ó en las juntas es la persona responsable de dicho evento,  en lo que a mi respecta me ha tocado vivirlo, puesto que al enfrentarte a un proyecto nuevo, quien más sale nutrido y fortalecido es uno mismo, porque en la vivencia se aprende de todo, de lo que ha salido bien, de lo que fallo y  si algo fallo del preguntarse genuinamente que debo hacer para no volver a fallar ó mejorar mi área de oportunidad, lo cual se vuelve más rico cuando la vivencia es compartida, puesto que amplia los horizontes de las perspectivas y de las posibilidades.


Al cierre de esta lectura quiero hacer enfasis que lo que me marco del libro es el siguiente concepto:

¿Que quieres ver un problema ó una oportunidad?


Que tengan buenas noches, nos vemos mañana!!

CAP 18:

Este capitulo me lleno hizo introyectarme y darme cuenta de la importancia de utilizar el enfoque positivo al enseñar a otros, en mi caso no soy maestra, pero si tengo gente a mi cargo, en este caso estoy enseñando a un compañero de trabajo que acaban de cambiar de área y puedo notar como no conoce muchos temas, pero siempre tiene muy buena actitud y disposición de hacer las cosas, he trabajado con él hombro a hombro y a la par de que yo le enseño la parte tecnica de nuestro quehacer diario el me enseña la gestion de la empresa, ambos hemos crecido, pero relacionando esta vivencia con el capitulo, lo que me ha servido mucho a mi es sembrar en el el anímo de que si se puede, y poco a poco estamos cosechando los frutos, ha sido muy gratificante contribuir al crecimiento profesional de otra persona, sin embargo yo he ganado más porque con su edad y experiencia en la empresa,  el ha aportado en mi crecimiento personal.

Otro aspecto que resalto del cápitulo es el comunicar, puesto que el sentido de comunicar influye mucho en el anímo del quehacer del equipo, y sobre todo en esta consultoria mutua hemos descubierto que no existe dinamica perfecta ó ideal de aprendizaje, si no que la experiencia dia a día nos nutre y nos fortalece.

FUEGO DE GLORIA

Buenas noches:

Quiero compartir con Ustedes esta noche, que  pensando en mi aportación mientras conducia de regreso a casa, pensaba en las dificultades de implementarla,  y entonces,  de repente puse atención a la música  que se escuchaba y era esta canción, la letra me motivo, y quiero compartirla con Ustedes y con ello reiterarles que les deseo mucho exito en la implementación de sus aportaciones.

=)

Eres el mundo entero lo bueno el primero eres del
universo único y especial y tu voz se
hará escuchar corre, no te detengas sin
límite y fronteras salta y toca el cielo
compite sin final une tu cuerpo con el alma y no
te detendrán al querer alcanzar lo que has
soñado fluye en tus venas la energía
y esa libertad de competir sin miedo y con
honestidad ganale al sol al brillar en el cielo
gana un espacio en el mismo tiempo vela la
historia con tu nuevo record corre más
fuerte que el viento y el fuego de gloria
estará en ti al ritmo de un latido el
nervio se ha encendido la emoción despierta

 

la gente se unirá tu alegría
sentirán y llevas tu el nombre de mas de
diez millones los gritos de tu pueblo y su
fraternidad une tu cuerpo con el alma no te
detendrán al querer alcanzar lo que has
soñado fluye en tus venas la alegría
y esa libertad de competir sin miedo y con
honestidad * ganale al sol al brillar en el cielo
gana un espacio en el mismo tiempo vela la
historia con tu nuevo record corre más
fuerte que el viento y el fuego de gloria
estará en ti

Cap 17

Lo importante al cierre de un trabajo de consultoria es el compromiso de llevar acabo las recomendaciones,  sin embargo se debe  de realizar compartiendo toda la información con los involucrados ya sea buena ó mala,  se debe de comunicar de manera oportuna. Puesto que el no comportartir toda la información con la finalidad de proteger a los otros de la ansiedad, puede ser contraproducente, porque limita la capacidad del otro de encontrar ante un problema una solución.


El consultor no debe olvidar la capacidad y lo que puede lograr un equipo en el cual los integrantes se encuentran conocedores del panorama completo, y  se propocia un ambiente en el que los integrantes del  equipo  estan listos  y dispuestos  para empezar a crear de manera conjunta,  con lo cual logran  entre todos una solución invadora,  en mi experiencia es muy enriquecedor cuando esto sucede puesto que realmente se logra la sinergía.

CAP 16

La implementación, es el fruto de la labor del consultor, pero no es facil llevar la implementación paso a paso, la implementación es todo un reto y quizas más dificil de lo que imaginamos, por lo que es importante apegarnos a los pensamientos positivos, al como sí, para con ello poder conseguir el exito.


Sin embargo como ya hemos comentado antes,  para lograr el cambio es indispensable la autenticidad y el compromiso ó de lo contrario, todo quedara en buenas intensiones y en promesas de cambio, lo cual no mejorara nada ni tendra significado en el dia a dia de los involucrados.


Además se debe contar con la visión de la implementación, con la proyección de la misma para saber hasta donde queremos llegar, es un proceso impactante en donde la creatividad personal y la imaginación son los limites.


¡¡Mira hacia el futuro e imagina hasta donde te llevará tu siguiente paso!!

CAP 15

Este capitulo me gusto mucho, se me hizo muy puntual y clara la manera de exponer y de mucha utilidad, efectivamente es la etapa en la cual se encuentra mayor resistencia, sin embargo como bien dice el autor si se sigue de manera autentica, presentando los resultados de forma simple, será un factor que ayude a que el proceso se entienda de una mejor manera.

Es importante llevar la agenda para cubrir con toda la información que se debe de dar a conocer, puesto que eso ayudara a tratar de una mejor manera la resistencia, ya que la finalidad es lograr que se generen las acciones pertinentes para el cambio,  debido a que en la reunion de cierre debe quedar todo muy claro ya que puede ser la última oportunidad del consultor para generar aportaciones. De esta manera la junta habrá cumplido sus proposito de manera objetiva, debido a que por las necesidades de operacion de la organización el tiempo es limitado y las juntas deben ser cortas pero consistentes.

Cap 14

En lo que a mi respecta creo que la retroalimentación es el factor clave para concluir con broche de oro, la sesión de consultoria.

Es importante centrarse en lo que queremos descubrir y por ende en lo que vamos a poner nuestra atención y lo que es más el enfoque que daremos al mismo, si queremos ver un problema ó darle un giro y plantearnos una solución y con ello poder persuadir al cliente para lograr el factor de cambio.

En lo que respecta a dar la retroalimentación, un factor importante es hacer una selección de la información, puesto que como consultor se recaba mucha información para crear la fotografia, pero no toda debe exponerse al Director, si no que se debe de ser cuidadoso y sólo exponer lo esencial de la fotografia.

Me queda claro que la autenticidad y la asertividad de la retroalimentación juegan un papel muy importante en el cambio a efectuarse, y lo que es más como consultores debemos ser muy cuidadosos en no caer en la manipulación ó confabulación del cliente para dar un dignostico fuera de su campo de acción ó de su control.

La asertividad se logra con varios detalles, y el aspecto del lenguaje juega un papel muy importante en él, por lo cual,  debemos poner mucha atención.

Me llamo la antención el tema del autoritarismo puesto que realmente es cierto,  un comportamiento autoritario es un sintoma de la propia ansiedad del gerente ó director, por su percepción de perdida de control, quizas me llamo la atención porque el día de hoy viví desde fuera como un gerente de producción se portaba autoritario con todos los jefes de área a su cargo, al tratar de resolver un problema y encontro sólo silencio, cuando si si actitud hubiera sido distinta hubiera encontrado una solución.

Mi aportación :)

Como ya les había contado mi aportación radica en apoyar a los trabajadores de la compañía  en concluir sus  estudios universitarios puesto que varios ingresan muy entusiasmados a estudiar pero  pocos pueden concluirlo.

En la mayor parte de las historias que he escuchado dejan de estudiar por cuestiones personales y falta de apoyo, puesto que el tener que estudiar, siendo jefe de familia Rolando turnos y con un sistema de enseñanza muy libre les dificulta o les limita las opciones para poder concluir con éxito, pese al apoyo y a la contribución económica que la empresa otorga al becarlos  y prestar la instalaciones para lograr que culminen sus estudios.

Lo que puedo percibir es que falta alguien que este apoyando, en la asesoría personalizada que  los colaboradores necesitan, además de un compañero que los conforte y les de ánimo de seguir adelante pese a las dificultades.

He observado que existen pares de compañeros que son amigos y se ayudan entre sí, y eso apoya a que concluyan sus actividades etc, sin embargo no todos  cuentan con esa posibilidad.

En lo que a mi respecta voy a institucionalizar un programa de apoyo entre colaboradores es decir que un colaborador de la compañía que no este estudiando pueda a padrinar  a un alumno, en los requisitos estableceré que debe ser alguien que ya cumpla con el grado académico,  para que pueda asesorar al compañero.

Estoy trabajando una presentación  puesto que  quiero proponerlo y el próximo  mes voy a presentar mi idea como una pequeña mejora, con la  finalidad de que la acepten y con la autorización que me den poder trabajar para implementar la, aún no tengo claro los comos pero tengo el entusiasmo de realizarlo.

Y esto me recuerda V Frank

" Cuándo tienes un porque se puede cualquier como"